与此同时，随着机场规模的扩大，生产运行领域遇到的难点问题也越来越明显。青岛航空货运 为了解决生产运行领域的主要矛盾问题，我国主要民航机场都提出了数字化发展计划，不断加大数字化建设投入，但是从实际效果来看，由于在生产运行的组织、流程、数据和决策等基本矛盾问题没有得到有效解决，因此，数字化建设的效果并不明显。青岛到达空运

 

　　（一）生产组织方面，普遍采用金字塔型分层组织结构，强调垂直式行政管理职权，生产要素之间的横向协同协作不足，不能有效匹配数字化企业的生产组织需求 青岛机场空运

 

　　青岛空运海鲜价格 我国民航机场的生产组织体系普遍采用金字塔型分层组织结构，按照业务类别建立飞机保障、旅客保障、行李保障、货运保障、设施保障等相对独立的组织机构，每个组织机构内部再细分为职能机构、生产调度和现场保障等部门，从而形成了稳定的垂直管理组织体系。青岛空运电话 这种组织体系强调内部的垂直管理，业务板块之间的横向协同不足，不能很好满足客户的多样化、个性化的保障需求。青岛机场托运多少钱 在面对生产保障问题时，需要层层上报，通过更高层级的管理者与其他业务板块的管理者协调，确定解决方案后再传递至一线生产岗位，这种协作方式沟通成本高、效率低，很难满足大规模生产运行的组织需求。青岛空运物流